| ID | End-to-End-Prozess | Umfang |
|---|---|---|
| 65 | Order to Cash | Vom Verkaufsangebot über Rechnung bis zum Zahlungseingang. |
| 75 | Source to Pay | Von Bestellanforderung bis zur Lieferantenzahlung. |
| 90 | Record to Report | Von Buchung über Jahresabschluss bis eCDF. |
| 80 | Project to Profit | Von Projektplanung über Kostentracking bis zur Abrechnung. |
| 60 | Inventory to Deliver | Vom Wareneingang über Lager bis zum Versand. |
| 70 | Plan to Produce | Von Bedarfsprognose über Fertigungsauftrag bis zum Fertigprodukt. |
| 50 | Forecast to Plan | Von Nachfragesignalen über Lieferplanung bis zur Budgetabstimmung. |
| 10 | Acquire to Dispose | Von Anschaffung des Anlagevermögens über Abschreibung bis zum Ausscheiden. |
| 85 | Prospect to Quote | Von Lead-Qualifizierung über Opportunity bis zum Verkaufsangebot. |
| 20 | Case to Resolution | Vom Kundenanliegen über den Supportfall bis zur Lösung. |
Dienstleistungen
Strategische Transformation
Ein vollständig individueller Weg. End-to-End-Geschäftsprozessanalyse, Workshops vor Ort und remote sowie ein dediziertes Team, das von der Discovery bis zum Go-Live und darüber hinaus an Ihrer Seite bleibt.
Was enthalten ist
Eine Partnerschaft, kein Standardangebot
Kunden der strategischen Transformation erhalten ein benanntes Team, das Ihr Unternehmen in- und auswendig kennt — keinen wechselnden First-Level-Support.
Dediziertes Team
Benannter Berater, Entwickler und Projektleiter, ausschließlich für Ihre Organisation eingesetzt.
Prioritäts-SLA
Garantierte Reaktionszeiten. Kritische Vorfälle werden innerhalb einer Stunde eskaliert und noch am selben Tag gelöst.
Maßgeschneiderter Fahrplan
Vierteljährliche Business Reviews mit einer Technologieroadmap, abgestimmt auf Ihre strategischen Ziele.
Strategische Beratung
CTO-niveau Begleitung bei Microsoft-Investitionen, Lizenzierung, Copilot-Einführung und digitaler Transformation.
Individuelle Entwicklung
Maßgeschneiderte Business-Central-Erweiterungen, Integrationen und Power-Platform-Lösungen für Ihre Workflows.
Compliance & Sicherheit
Auditfähige Dokumentation, Unterstützung bei GDPR-Compliance und Sicherheitsreviews für regulierte Branchen.
Geschäftsprozessanalyse
Ihre Abläufe, End-to-End erfasst
Wir nutzen den offiziellen Geschäftsprozesskatalog von Microsoft, um jeden wesentlichen Prozess in Ihrer Organisation zu analysieren. Jeder wird erfasst, hinterfragt und für Business Central optimiert.
So sieht das in der Praxis aus
Wir führen Workshops vor Ort bei Ihnen und Remote-Sessions mit Schlüsselpersonen aus Finanz, Operations, Vertrieb und IT durch. Jeder Geschäftsprozess wird als Ist dokumentiert, auf Ineffizienzen geprüft und für Business Central neu gestaltet. Das Ergebnis sind eine Gap-Analyse, eine Prozessverbesserungskarte und ein priorisiertes Implementierungs-Roadmap — bevor die Konfiguration beginnt.
Methodik
Success by Design
Wir folgen dem Microsoft-Framework Success by Design — einem strukturierten Ansatz aus Tausenden realer Dynamics 365-Projekte. Risiken werden in jeder Phase identifiziert und adressiert, nicht erst beim Go-Live entdeckt.
1
Discover
Workshops vor Ort und remote zur Erfassung Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse, Validierung der Anforderungen und Definition des übergeordneten Lösungsansatzes.
2
Initiate
Solution Blueprint Review — eine strukturierte Prüfung Ihres Solution Designs, der Integrationen, des Datenmodells und des Projektplans. Risiken werden früh erkannt.
3
Implement
Bauphase mit Implementation Reviews an Meilensteinen. Tiefe Einblicke in Sicherheit, Datenmigration, ALM und Teststrategie.
4
Prepare
Abnahmetests durch Anwender, Schulungen, Cutover-Planung, Probeläufe des Go-Live. Go-Live Readiness Review zur Bestätigung, dass keine Lücken mehr bestehen.
5
Operate
Stabilisierung, Hypercare und Übergang an laufenden Managed Support. Vierteljährliche Roadmap-Reviews und kontinuierliche Verbesserung.
Für wen
Konzipiert für Organisationen, die mehr benötigen
Konzerne & Enterprise
Mandanten- und länderübergreifende Einführungen. Komplexe Integrationen. Anforderungen an Hochverfügbarkeit.
Staat & öffentlicher Sektor
Regulierte Umgebungen, Datensouveränität, Prüfpfade und strenge Vergaberichtlinien.
Finanzdienstleister
Banken, Fonds und Treuhänder mit Compliance im Fokus und hoher Datensensibilität.
Frequently Asked Questions
Common Questions
Was ist eine End-to-End-Geschäftsprozessanalyse?
Wir erfassen jeden wesentlichen Geschäftsprozess in Ihrer Organisation — Order to Cash, Source to Pay, Record to Report und mehr — anhand des offiziellen Geschäftsprozesskatalogs von Microsoft. Jeder Prozess wird auf Lücken, Automatisierungspotenzial und Passung zu Business Central analysiert.
Was ist Success by Design?
Success by Design ist Microsofts Implementierungsframework auf Basis Tausender realer Dynamics 365-Projekte. Es sieht strukturierte Reviews an Meilensteinen vor — Solution Blueprint, Implementation Reviews und Go-Live Readiness — um Risiken zu erkennen und zu adressieren, bevor sie zu Problemen werden.
Führen Sie Workshops vor Ort oder remote durch?
Beides. Discovery-Workshops beginnen typischerweise vor Ort, um reale Abläufe zu beobachten und Stakeholder kennenzulernen. Folgende Design- und Review-Sessions können remote stattfinden. Wir passen uns den Präferenzen Ihrer Organisation an.
Worin unterscheidet sich Strategische Transformation von einer Standardimplementierung?
Standardimplementierungen konfigurieren Business Central für bekannte Anforderungen. Strategische Transformation startet mit tiefer Geschäftsprozessanalyse, erfasst Ihren Betrieb End-to-End und entwirft eine mehrphasige Roadmap. Sie erhalten ein dediziertes Team, vierteljährliche Reviews und laufende Beratung — nicht nur ein Projekt.
Wie lange dauert ein Strategische-Transformations-Engagement?
Typischerweise 6 Monate bis mehrjährig. Die initiale Discovery- und Implementierungsphase läuft 6–12 Monate. Nach dem Go-Live geht es weiter mit vierteljährlichen Business Reviews, Roadmap-Abstimmung und Zyklen kontinuierlicher Verbesserung.
Lassen Sie uns über Ihre Anforderungen sprechen
Strategische Engagements beginnen mit einem Gespräch. Erzählen Sie uns von Ihrer Organisation — wir entwerfen ein Dienstleistungsmodell darum herum.
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